Казалось бы, и работодатель, и сотрудник (словно влюбленные) должны смотреть в одном направлении. Они оба заинтересованы в максимально высоких результатах труда, благодаря которым владелец бизнеса (руководитель) увеличит прибыль, а сотрудник – свою заработную плату. О мотивации сотрудников написаны тысячи книги, сотни из них переведены на русский язык. Но это, к сожалению, мало кому помогает… Приходится...