Современная экономическая мысль по вопросам финансового планирования рассматривает, в основном, организационные вопросы формирования отдельных планов развития … и их информационного обеспечения, в меньшей степени касаясь таких вопросов, как организационно-методические аспекты разработки общей финансовой стратегии.
Следовательно, решение вопросов совершенствования методов реализации финансового планирования обусловливает необходимость в соответствующих научных исследованиях.
Финансовое планирование является частью общего процесса планирования, которое включает:
- Стратегическое планирование развития банка в части определения концепции его развития и формирования стратегических целей;
- Тактическое планирование в части составления бизнес-планов;
- Оперативное планирование в части установления конкретных задач по достижению стратегических и тактических целей.
Каждое из них охватывает определенный период и имеет свои формы реализации результатов планирования. Все системы тесно взаимосвязаны между собой и функционируют в следующей последовательности. Начальным этапом планирования является разработка основных направлений и целевых параметров экономического развития банка путем выбора общей стратегии развития, которая, в свою очередь, определяет задачи и параметры тактического планирования. Одной из наиболее важных стратегических целей финансовой деятельности банка является рост доходов его владельцев и максимизация его рыночной стоимости.
Тактическое планирование связано с определением оптимальных текущих финансовых операций банка и перераспределением финансовых ресурсов между подразделениями и предусматривает создание бюджетов на основе расчета финансовых результатов деятельности на плановый период. Оно позволяет определить в предстоящем периоде объемы и источники финансирования развития банка по каждому направлению, структуру доходов и расходов и источники их формирования, объемы привлечения дополнительных финансовых ресурсов с учетом изменения структуры собственности в текущем периоде обеспечить необходимый уровень ликвидности и платежеспособности.
Оперативное планирование является основой для разработки и доведения до непосредственных исполнителей текущих бюджетов по всем аспектам деятельности банка, в том числе, о поступлении и расходования денежных средств в процессе деятельности как правило период составляет будущий месяц с разбивкой по дням, неделям и декадам .
Итак, финансовое планирование базируется на стратегическом плане развития банка в части определения концепции его развития, формирования стратегической цели банка и на тактическом плане на предстоящий период в части определения мероприятий и постановки конкретных задач по достижению стратегических целей, разработки тактики выполнения поставленных задач.